Bilan annuel 2025 / 2026
En préambule, je tiens à remercier chaleureusement chacun de vous.
Merci aux équipes techniques, agents d'entretien général et personnels de restauration scolaire — ainsi qu'à leurs chefs qui les structurent et les accompagnent. C'est vous qui rendez les salles climatisées et accueillantes, les locaux propres, et qui permettez à chaque élève de se restaurer dignement. Sans votre travail régulier, souvent dans l'ombre, aucune pédagogie n'est possible. Vous êtes les piliers invisibles du lycée Damas.
Merci aux techniciens de laboratoire qui permettent à nos TP de fonctionner, qui entretiennent les équipements, et qui font vivre nos projets scientifiques (SVT, SII, BTS, CPGE).
Merci aux AESH qui incarnent l'école inclusive en soutenant au quotidien les élèves en situation de handicap ou de difficultés, avec patience et bienveillance.
Merci aux CPE et personnels de vie scolaire qui créent le climat serein du lycée, qui écoutent, accompagnent, cadrent, et qui font de Damas un lieu de vie et non seulement un lieu d'instruction. Votre présence éducative est irremplaçable.
Merci aux professeurs qui, jour après jour, portent la charge pédagogique de l'établissement, qui accompagnent 1 200 élèves vers la réussite malgré des conditions parfois difficiles, qui innovent (École Apprenante, projets, café philo) et qui se battent contre la triche et l'absentéisme.
C'est grâce à cette mobilisation collective de nos 191 personnels que l'année 2025-2026 aura été celle des transformations matérielles et de la consolidation pédagogique.
Sur le plan des infrastructures, nous avons investi près de 90 000€ en climatisation, permettant à plus de 30 salles de bénéficier de conditions de travail décentes. L'installation de neuf carbets, la plantation de 20 arbres sur la cour haute, et le déploiement des tableaux numériques interactifs témoignent d'une volonté de moderniser notre cadre de travail et de créer un environnement favorable aux apprentissages. Ces efforts ne relèvent pas du luxe : dans un climat tropical, le confort thermique est une condition de possibilité de la réussite éducative.
Sur le plan pédagogique, l'année a marqué un tournant majeur. L'ouverture de la classe préparatoire BCPST à la rentrée 2026 — première en Guyane — positionne le lycée Damas comme établissement d'excellence scientifique. Nos quatre lauréats du Prix d'Excellence BTP 2025, nos 93 élèves en École Apprenante, et la reconnaissance de notre pôle technologique (250 élèves, 4 filières, 1 FabLab) attestent du dynamisme de nos formations.
Cependant, nous ne pouvons ignorer les vigilances. L'absentéisme continue de progresser, atteignant 20,8% en Terminale au 3e trimestre — une dégradation qui alarme et qui demande une réaction collective. La triche lors des évaluations se généralise. Les équipements (reprographie disparue, ordinateurs en panne, climatisations défaillantes) restent des goulots d'étranglement malgré nos investissements. L'issue de secours insuffisante de la salle 207 (35 élèves, 1 seule porte) constitue une urgence sécurité qu'il faut traiter avant septembre 2026.
Notre responsabilité sociale s'est incarnée dans le soutien à 120 élèves en difficulté, 16 219€ de fonds sociaux distribués, et 289 boursiers aidés. Le climat scolaire reste globalement serein grâce à la présence éducative de nos CPE et de nos équipes de vie scolaire, malgré des comportements familiaux parfois hostiles. Le programme pHARe a traité 4 situations de harcèlement avec sérieux et discernement.
En conclusion, cette année nous aura appris que l'amélioration d'un établissement exige de combiner trois énergies : l'investissement matériel, l'innovation pédagogique, et l'engagement humain. Aucun de ces trois piliers ne suffit seul. C'est cette synergie qu'il nous faut cultiver pour que le lycée Damas reste, en 2026-2027, un établissement d'excellence accessible, où chaque élève trouve sa place et peut réussir.
Sébastien BASILE
Proviseur
Lycée Léon-Gontran Damas
Juin 2026
L'intégralité des 38 numéros DAMAS — d'août 2025 à juin 2026
Les grandes fiertés de l'année — élèves, enseignants et projets à l'honneur
Un investissement sans précédent — toute l'année au service de la communauté
Orientation, projets innovants et ouverture culturelle
Analyse trimestrielle de l'absentéisme par niveau — année 2025–2026
Bilan de l'équipe vie scolaire — Gestion, discipline, climat et perspectives
Tableau de bord de la formation — Accès et parcours des personnels (Sofia-FMO, 28/01/2026)
Formations professionnelles et technologiques — Activités et projets du DDFPT Ulrich EBRING
Les temps forts de la vie du lycée en version grand public
Les grandes échéances de la clôture de l'année scolaire 2025/2026
État du suivi des 78 demandes du Conseil d'Établissement (au 28 mai 2026)
Bilan de l'infirmière scolaire et de la sage-femme PMI — accompagnement, prévention et santé des élèves
| Dispositif | 2nde | 1ère | Term. | CPGE | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| PAI | 8 | 15 | 14 | — | 37 |
| PAP | 2 | 4 | 5 | — | 11 |
| MDPH | 9 | 7 | 3 | 2 | 21 |
| Total | 19 | 26 | 22 | 2 | 69 |
Bilan d'activité — Mme Brigitte ROUBIEU, professeure documentaliste
Programme de lutte contre le harcèlement à l'école — Ambassadeurs NAH et actions menées
Synthèse des 10 conseils de septembre 2025 — Points forts, vigilances, actions urgentes
Synthèse non-nominative de la dotation et consommation 2025–2026
Restitution des tests de positionnement des 240 élèves de 2nde générale et technologique
Rapport budgétaire et gestion des ressources financières de l'établissement
Bilan des sanctions prononcées — Analyse et motifs (au 16 juin 2026)
Enjeux relationnels et perspectives d'amélioration — Uniformisation des pratiques éducatives
Explorez les réalisations, événements et contenus du lycée Damas tout au long de l'année
L'intégralité des 38 numéros DAMAS en quelques chiffres clés
505 punitions et sanctions notifiées | Analyse annuelle 2025–2026
Alwin URSULET · Gestion emploi du temps, organisation du service, coordination logistique
Malika DJENANE · Pilotage 12 divisions 1ère, filière STI2D, examens, inclusion scolaire, vie scolaire et citoyenneté