Région Académique Guyane
Lycée Léon-Gontran Damas
Collectivité Territoriale de Guyane

Lycée Léon-Gontran Damas

Bilan annuel 2025 / 2026

Lettres DAMAS N°0 à N°38 · Août 2025 – Juin 2026 · Rémire-Montjoly · Académie de Guyane

38Numéros DAMAS
4Lauréats BTP 2025
93Élèves École apprenante
90 000€Invest. climatisation
BCPSTNouvelle CPGE rentrée 2026
7 juil.Résultats BAC 2026
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Mot du Proviseur

En préambule, je tiens à remercier chaleureusement chacun de vous.

Merci aux équipes techniques, agents d'entretien général et personnels de restauration scolaire — ainsi qu'à leurs chefs qui les structurent et les accompagnent. C'est vous qui rendez les salles climatisées et accueillantes, les locaux propres, et qui permettez à chaque élève de se restaurer dignement. Sans votre travail régulier, souvent dans l'ombre, aucune pédagogie n'est possible. Vous êtes les piliers invisibles du lycée Damas.

Merci aux techniciens de laboratoire qui permettent à nos TP de fonctionner, qui entretiennent les équipements, et qui font vivre nos projets scientifiques (SVT, SII, BTS, CPGE).

Merci aux AESH qui incarnent l'école inclusive en soutenant au quotidien les élèves en situation de handicap ou de difficultés, avec patience et bienveillance.

Merci aux CPE et personnels de vie scolaire qui créent le climat serein du lycée, qui écoutent, accompagnent, cadrent, et qui font de Damas un lieu de vie et non seulement un lieu d'instruction. Votre présence éducative est irremplaçable.

Merci aux professeurs qui, jour après jour, portent la charge pédagogique de l'établissement, qui accompagnent 1 200 élèves vers la réussite malgré des conditions parfois difficiles, qui innovent (École Apprenante, projets, café philo) et qui se battent contre la triche et l'absentéisme.

C'est grâce à cette mobilisation collective de nos 191 personnels que l'année 2025-2026 aura été celle des transformations matérielles et de la consolidation pédagogique.

Sur le plan des infrastructures, nous avons investi près de 90 000€ en climatisation, permettant à plus de 30 salles de bénéficier de conditions de travail décentes. L'installation de neuf carbets, la plantation de 20 arbres sur la cour haute, et le déploiement des tableaux numériques interactifs témoignent d'une volonté de moderniser notre cadre de travail et de créer un environnement favorable aux apprentissages. Ces efforts ne relèvent pas du luxe : dans un climat tropical, le confort thermique est une condition de possibilité de la réussite éducative.

Sur le plan pédagogique, l'année a marqué un tournant majeur. L'ouverture de la classe préparatoire BCPST à la rentrée 2026 — première en Guyane — positionne le lycée Damas comme établissement d'excellence scientifique. Nos quatre lauréats du Prix d'Excellence BTP 2025, nos 93 élèves en École Apprenante, et la reconnaissance de notre pôle technologique (250 élèves, 4 filières, 1 FabLab) attestent du dynamisme de nos formations.

Cependant, nous ne pouvons ignorer les vigilances. L'absentéisme continue de progresser, atteignant 20,8% en Terminale au 3e trimestre — une dégradation qui alarme et qui demande une réaction collective. La triche lors des évaluations se généralise. Les équipements (reprographie disparue, ordinateurs en panne, climatisations défaillantes) restent des goulots d'étranglement malgré nos investissements. L'issue de secours insuffisante de la salle 207 (35 élèves, 1 seule porte) constitue une urgence sécurité qu'il faut traiter avant septembre 2026.

Notre responsabilité sociale s'est incarnée dans le soutien à 120 élèves en difficulté, 16 219€ de fonds sociaux distribués, et 289 boursiers aidés. Le climat scolaire reste globalement serein grâce à la présence éducative de nos CPE et de nos équipes de vie scolaire, malgré des comportements familiaux parfois hostiles. Le programme pHARe a traité 4 situations de harcèlement avec sérieux et discernement.

En conclusion, cette année nous aura appris que l'amélioration d'un établissement exige de combiner trois énergies : l'investissement matériel, l'innovation pédagogique, et l'engagement humain. Aucun de ces trois piliers ne suffit seul. C'est cette synergie qu'il nous faut cultiver pour que le lycée Damas reste, en 2026-2027, un établissement d'excellence accessible, où chaque élève trouve sa place et peut réussir.

Sébastien BASILE
Proviseur
Lycée Léon-Gontran Damas
Juin 2026

Chronologie 2025 / 2026

L'intégralité des 38 numéros DAMAS — d'août 2025 à juin 2026

📅 Rentrée — Août / Septembre 2025
N°0 · 25–29 août 2025
Rentrée des personnels — lancement de la lettre DAMAS
Accueil des personnels autour d'un café, réunion plénière, photo de groupe, apéritif en « auberge espagnole ». Lancement officiel du DAMAS. Accueil de l'équipe du collège Rémire-Montjoly III (M. Vincent FRIGERE) pour durée indéterminée.
RentréeCommunauté
N°1 · 1–5 septembre 2025
Prix d'excellence BTP 2025 — 4 lauréats !
W. S. (14,10/20) et R. J. (15,25/20) en BTS Bâtiment ; P. W. (14,52/20) et J. S. (14,48/20) en BTS Travaux Publics. Nomination de Mme DJENANE (proviseure adjointe) et Mme SAINTE-BRICE (CPE).
Prix BTPNominations
N°2 · 8–12 septembre 2025
Travaux restaurant scolaire & petit gymnase fermé
Réfection du restaurant scolaire (curetage, murs, faux-plafond). Fermeture petit gymnase (risque plafond). Réorganisation salle des profs (7 ordinateurs, 4 photocopieurs). Lancement du BIA (mardi-jeudi 12h–13h30, salle D03). Bourse aux livres le 6 septembre.
TravauxBIA
N°3 · 15–19 septembre 2025
CTG valide la rénovation des salles de physique-chimie
Appel d'offres en ligne pour la rénovation SPC. Système de demandes d'intervention via PRONOTE. Recrutement Mme ROUBIEU (prof documentaliste). Semaine de l'engagement citoyen et tests de positionnement en 2nde GT.
Travaux CTGPRONOTE
N°4 · 22–26 septembre 2025
Photo de classe & réorganisation salle des professeurs
Publication photo communauté scolaire 2025/2026. Sondage casiers : 60 % préfèrent boîte à lettres suspendue. Nouveaux professeurs principaux en 2nde A et G. Gestion des retards liés aux travaux routiers devant le lycée.
Vie scolaire
🍂 1er trimestre — Octobre / Novembre 2025
N°5 · 29 sept – 3 oct 2025
Exercice d'évacuation incendie — moins de 5 minutes !
Évacuation complète du lycée en moins de 5 minutes. Exercice PPMS intrusion également organisé. Remerciements aux élèves, personnels et partenaires CTG. Lancement FIL (Formation Interdisciplinaire du Lycée) en préparation.
SécuritéPPMS
N°6 · 6–10 octobre 2025
Appel aux webmestres & assistants de prévention
Recherche de volontaires webmestre et assistants de prévention (formation 14-16 oct.). Mises à jour PRONOTE. Lancement projet rénovation salle des profs en openspace.
NumériquePrévention
N°7 · 13–17 octobre 2025
Octobre Rose & Hommage Samuel Paty / Dominique Bernard
Minute de silence le 14 octobre. Journée Octobre Rose le 16 (rubans, stand autopalpation, photo 5e étage) avec Awono Layana, Amazone et la Ligue contre le cancer. Climatisation du pôle Technologie opérationnelle. M. BESNARD webmestre volontaire.
SantéHommageClim
N°8 · 3–7 novembre 2025
Renforcement CDI & enquête climat scolaire
Wesly DAPHIS rejoint le CDI en service civique (24h/semaine). Lancement enquête climat scolaire anonyme (4 semaines). Projet « 400 ans de la Marine nationale » proposé aux classes. Clôture crédits pédagogiques au 7/11.
CDIClimat scolaire
N°9 · 10–14 novembre 2025
Installation des 9 nouveaux carbets
9 carbets transférés du lycée OTHILY et montés par enseignants et élèves les 14 et 17 novembre. Mise en place des référents CPS (Compétences PsychoSociales). CPGE : rencontre avec des ingénieurs le 14/11. Intervention Préfecture (cartes de séjour).
CarbetsCPS
N°10 · 17–21 novembre 2025
Chorale au 11 novembre + TNI CTG + Prépa à la Prépa
La chorale représente le lycée à la cérémonie du 11 novembre (place du Coq). Déploiement TNI (Tableaux Numériques Interactifs) en SVT, maths, techno par la CTG. Démarrage le 3/12 de « Prépa à la prépa » (14 séances maths/PC/info pour les Terminales). Baisse tarifs cantine 23–31 %. Action prévention cancer — tous en bleu le 21/11.
ChoraleTNI CTGPrépa à la prépa
❄️ Fin du 1er trimestre — Novembre / Décembre 2025
N°11 · 24–28 novembre 2025
Sécurité renforcée, Prépa à la prépa & DHG 2026-2027
Contrôles visuels des sacs à l'entrée instaurés. Lancement « Prépa à la prépa » le 3/12 (Cordées de la réussite). DHG 2026-2027 communiquée : baisse à 953 élèves (ouverture lycée Matoury), 34 divisions, 1469h. Retour agent chef adjoint. Recrutement technicienne labo SPC. Cross : plusieurs élèves classés académiques.
SécuritéDHGOrientation
N°12 · 1–5 décembre 2025
Début T2, EDD & collège RM3
Référente EDD nommée (SVT). Régularisation gestion de fait : bons de commande OP@LE obligatoires dès le 01/12. Tarif repas ATTEE fixé à 4,30 €. 3e report ouverture collège RM3. Journée mondiale SIDA. Accueil collège Kapel (Cordées). Fondé de pouvoir recruté. Déjeuner de Noël annoncé le 16/12.
GestionEDD
N°13 · 8–12 décembre 2025
289 boursiers T1 & climatisation 17 salles
289 boursiers T1 (31 % des élèves) — 110 000 € d'aides versées. Climatisation installée dans 17 salles (niveaux 3 et 5) à compter du 8/12. Nouvelles enseignantes en NSI/Maths et SVT. Rappel règles P2E. École Apprenante vacances : 22-23/12. Cross académique UNSS (9/12). CPGE ingénieurs (12/12). 20 ans du lycée OTHILLY (12/12 soir).
BoursesClimatisationPédagogie
N°14 · 15–19 décembre 2025
Investissement 30 k€ & fête de Noël des personnels
Investissement reliquat budgétaire ~30 000 € (rideaux 10k€, portes, haut-parleurs). Rappel ferme : cours SPC obligatoires (30 % d'absents). Dispositif « Devoirs Faits » suspendu. Réunion « climat scolaire » hebdomadaire instaurée. Déjeuner de Noël le 16/12 (repas créole + pull moche !).
BudgetVie scolaire
🌿 2ème trimestre — Janvier / Février 2026
N°15 · 5–9 janvier 2026
Rentrée T2, Parcoursup & EVARS
Vacances Apprenantes réussies (soutien SPC 22-23/12). Lancement EVARS (3 séances/an obligatoires). Parcoursup 2026 : inscriptions ouvertes le 19/01. Licence PE intégrée. Galette républicaine + vœux Direction le 6/01.
OrientationEVARS
N°16 · 12–16 janvier 2026
Annonce officielle BCPST & lycée éco-responsable
Ouverture BCPST annoncée à la rentrée 2026 : 24 étudiants, filière scientifique d'excellence (bio, chimie, physique, SVT, TIPE). Fin du jetable (nappes, plastique, tasses) — économie ~1 500 €/an. JPO CPGE PCSI le 31/01. CDI : exposition Carnaval de Guyane.
BCPSTÉco-lycée
N°17 · 19–23 janvier 2026
Nouveau prof de philo & stages médicaux
Nouveau professeur de philosophie en service le 21/01. 4 médecins stagiaires (3e année) du 13/01 au 30/01. SOPA AGL + EPO positionnement 2nde/1re/Tle. Sortie TSTI2D2 aux archives territoriales. Redistribution équitable des surfaces d'entretien.
RHPartenariats
N°18 · 26–30 janvier 2026
PPMS incendie T2, RIMa & chorale au Rectorat
Exercice d'évacuation incendie T2 le 27/01 (9h30). Intervention 9e RIMa le 26/01. La chorale aux vœux du Recteur au CROUS Guyane (29/01). CVL N°3 et Conseil pédagogique N°3. JPO CPGE PCSI le 31/01. Session PIX en cours.
SécuritéChorale
N°19 · 2–6 février 2026
Semaine à thème MDL & CA DHG
Crêpes républicaines le 2/02 (proviseur aux fourneaux !). Semaine MDL : journée Twins, sportive, créole + tambours/danses. Présentation Parcoursup aux 2GT, 1re et Tle. CA N°3 DHG le 6/02. Rappel : armes strictement interdites.
MDLOrientation
N°20 · 23–27 février 2026
Retour de vacances, PPMS confinement & élections
Exercice PPMS confinement T2 le 26/02. CA N°3 DHG (vote). Réunion visio Parcoursup pour PP terminale (25/02). PsyEN (CIO Cayenne) : permanences sur RDV. Rappel obligations déontologiques — élections municipales 15 et 22 mars 2026.
SécuritéGouvernance
🌺 Fin du 2ème trimestre — Mars / Avril 2026
N°21 · 2–6 mars 2026
École apprenante : 93 élèves & travaux de vacances
École apprenante vacances de février : 6 professeurs, 4 matières, 93 élèves de 1re et Terminale. Travaux vacances : carbets supplémentaires, climatisation 2 bureaux, 2 salles repeintes. Dernière tranche climatisation : 15 salles (50 000 €). Cérémonie « Générations Damas » annoncée pour le 24 avril.
École apprenante50k€ clim
N°22 · 9–13 mars 2026
Nouveau professeur ILERMON & collège RM3
Arrivée de M. ILERMON Gergio (maths/NSI) en suppléance jusqu'au 31/08/2026. Ouverture confirmée du collège RM3 au 01/04/26. Codes personnels photocopieurs (6 chiffres). Exposition CDI thématiques LGBTQIA+. Fonds social 2025 : 16 219,25 €. Bilan fermetures exceptionnelles.
RHNumérique
N°23 · 16–21 mars 2026
Végétalisation de la cour haute & Journée Portes Ouvertes
Projet végétalisation cour haute : plantation groupes d'arbres et alignements d'ombrage. Vacances apprenantes 13-15 avril. Activation codes photocopieurs le 23/03. Semaine des LV. JPO pôle technologique le samedi 21 mars. Lancement Café Philo pour les élèves.
VégétalisationJPO
N°24 · 23–28 mars 2026
Adoption du PPO — Plan Pluriannuel d'Orientation
Adoption du PPO, document stratégique du projet d'établissement. Fin du PACTE RCD, début en HSE. Présentation CPGE aux 2GT. Organisation révisions bac 8-9 juin annoncée. Latinistes aux Olympiades de l'Antiquité (01/04). Tournoi de dominos. Fête de fin d'année annoncée le 3 juillet.
PPOCPGE
N°25 · 30 mars – 4 avril 2026
Mouvements de personnel
Délégation de signature à M. URSULET (proviseur adjoint) du 30/03 au 01/04. Mutation de M. AMUSANT (ATTEE) vers lycée Raymond TARCY. Arrivée de Mme DELVARD Sinclise (ATTEE) le 16/04. Rappel obligations enseignants session 2026. Vacances apprenantes 13-15 avril confirmées.
RHOrganisation
N°26 · 20–25 avril 2026
Miss & Mister Élégance DAMAS 2026
Succès de l'événement MDL. 3e exercice d'évacuation incendie organisé. Cérémonie « Générations Damas » (bacheliers 1996/2006/2016) le 24 avril. Visite base navale. Concours E3A/Polytech CPGE en cours. Préparation active du baccalauréat.
Miss & MisterÉvacuationGénérations Damas
☀️ 3ème trimestre — Avril / Juin 2026
N°27 · 27 avril – 2 mai 2026
Assistante direction en renfort & GIGN au lycée
Mme CHRISOSTORME prend ses fonctions d'assistante de direction (remplacement Mme MINTELLI). Entraînements GIGN en soirée (19h–1h) : simulations opérationnelles à blanc. DAE installé au gymnase. Appel à candidatures PERDIR faisant fonction 2026-2027 (dossiers avant le 1er juin). Olympiades de la Jeunesse 2027 au Grand Palais.
RHGIGNDAE
N°29 · 11–16 mai 2026
Pause méridienne réorganisée dès le 1er juin
Fermeture des accès 12h15–13h15 à compter du 1er juin. Élèves externes ne peuvent rester. Bilans PACTE/IMP/Projets à transmettre avant le 5 juin. Entraînement GIGN le 12/05. Festival du livre et de la BD 31 mai–7 juin. 5 profs inscrits pour révisions bac.
OrganisationFestival BD
N°30 · 18–23 mai 2026
Fuite salle 302 réparée — 800€/jour !
Fuite d'eau salle 302 réparée pendant le week-end du 8 mai grâce à M. FABIEN (agent chef). Salles 620 et 621 : climatisation imminente. 7 profs inscrits pour révisions bac.
EauClim
N°31 · 25–30 mai 2026
Salles 620-621 climatisées ! 20 arbres plantés
Salles 620 et 621 climatisées — annonce officielle (N°31 : « C'est fait ! »). 20 arbres plantés sur la cour haute (ombrage, fraîcheur, développement durable). Cérémonie des TALENTS annoncée pour le 7 juillet (mention TB). Cordées de la réussite collège Kapel : 2 immersions réussies. Nouvelle fuite d'eau détectée : 33 m³ en 2 jours.
Clim C'est faitArbresTalents
N°32 · 1–6 juin 2026
Réorganisation salles rentrée 2026 & dernière tranche clim
Rentrée 2026 : baisse divisions, ouverture BCPST supplémentaire, sortie philosophie des algécos. Dernière tranche climatisation : 9 salles (515, 601, 603, 613-619) pour 23 000€. Mise en demeure préfecture (73 775,17€) constituée et soldée. Retour livres CDI avant le 15 juin. 9 profs inscrits pour révisions bac. Recrutement Conseiller(ère)s en Orientation.
Rentrée 202623k€ climGestion

Palmarès 2025 / 2026

Les grandes fiertés de l'année — élèves, enseignants et projets à l'honneur

🏗️
Prix d'Excellence BTP 2025
Quatre étudiants du lycée DAMAS lauréats en catégorie BTS :
• W. S. — 14,10/20 (BTS Bâtiment) → Prépa ATS Balata
• R. J. — 15,25/20 (BTS Bâtiment) → Prépa ATS Balata
• P. W. — 14,52/20 (BTS TP) → Licence Pro
• J. S. — 14,48/20 (BTS TP) → Licence Pro
🎵
Chorale — Rayonnement exceptionnel
Prestation devant les 3 recteurs des académies ultramarines (séminaire des cadres, janv. 2026). Cérémonie du 11 novembre 2025, place du Coq. Sollicitée pour le 14 juillet et le 11 novembre 2026 — agenda déjà complet. Le Préfet souhaitait les avoir le même jour que la Marine nationale !
Sous la direction de la professeure de musique
🎓
BCPST — Première classe prépa en Guyane
Ouverture officielle à la rentrée 2026 d'une BCPST (Biologie, Chimie, Physique, Sciences de la Terre) — 24 places. Une première unique sur le territoire guyanais, positionnant le lycée Damas comme établissement d'excellence scientifique. CPGE PCSI déjà présente.
🏛️
Cérémonie Générations Damas
24 avril 2026 : la cérémonie envisagée pour réunir les bacheliers des promotions 1996, 2006 et 2016 n'a finalement pas pu se tenir, faute de participation. Une seule ancienne élève a répondu présente — mais sa venue a donné lieu à un bel échange autour de ses souvenirs et de son attachement au lycée. Une rencontre simple et sincère, qui rappelle que l'esprit Damas traverse les années.
👑
Miss & Mister Élégance DAMAS 2026
Événement organisé par la Maison des Lycéens qui a rassemblé toute la communauté scolaire. Qualité des échanges, respect, estime de soi et vivre-ensemble mis à l'honneur. Félicitations à la MDL, sa présidente et ses membres.
🏺
Latinistes aux Olympiades de l'Antiquité
Le 1er avril 2026, les élèves latinistes ont participé aux Olympiades de l'Antiquité au collège Gérard Holder à Cayenne — langue, mythologie gréco-romaine, histoire ancienne. L'enseignement du latin vivant à Damas.
📚
École Apprenante — 93 élèves
Vacances de février 2026 : 6 professeurs de 4 matières ont accueilli 93 élèves de 1re et Terminale. Vacances apprenantes de décembre, d'avril et d'été reconduites. L'excellence à Damas ne s'arrête pas aux vacances.
🎖️
Cérémonie des TALENTS — 7 juillet 2026
Élèves obtenant une mention Très Bien au BAC 2026 invités avec leur famille sur le parvis du lycée à 17h. Remise d'une médaille et d'un cadeau. Ensemble des personnels invité pour honorer ces Talents.

Infrastructure & confort thermique

Un investissement sans précédent — toute l'année au service de la communauté

90 000€
Invest. climatisation 2025/26
50 000€
Tranche clim. mars 2026 (15 salles)
23 000€
Dernière tranche — 9 salles
17
Salles climatisées déc. 2025
9
Nouveaux carbets (lycée Othily)
30 k€
Reliquat budgétaire T1 équipements
20
Arbres plantés cour haute
1 DAE
Défibrillateur gymnase
🌡️
Climatisation — effort global sur l'année
Septembre 2025 – Juin 2026
Pôle Technologie opérationnel (oct. 2025)
17 salles (niveaux 3 et 5) climatisées à partir du 8/12/2025
15 salles supplémentaires — tranche mars 2026 (50 000€)
Salles 620 et 621 : « C'est fait ! » (mai 2026)
🔧Dernière tranche : 9 salles (515, 601, 603, 613–619) — 23 000€
💬"Nous y sommes arrivés, là où d'autres n'ont pas voulu essayer"
🏗️
Travaux majeurs de l'année
2025 – 2026
🍽️Réfection restaurant scolaire (curetage, murs, faux-plafond)
🔬CTG valide rénovation salles SPC (appel d'offres en ligne)
🖥️TNI déployés par la CTG en SVT, maths, techno
🪑~30 000€ équipements T1 (rideaux, portes, haut-parleurs)
🌳20 arbres plantés cour haute — fraîcheur et ombrage
Armoire électrique réparée — « Tout arrive à qui sait attendre ! »
💧
Gestion de l'eau — réactivité technique
Mai – juin 2026
🔴Fuite salle 302 : 800€/jour — réparée week-end 8 mai (M. FABIEN)
🔴Nouvelle fuite : 33 m³ perdus en 2 jours — localisée, réparation en cours
👏M. FABIEN, agent-chef — vigilance et suivi exemplaires
🔒
Sécurité & prévention
Année complète
🚒3 exercices d'évacuation incendie — dont <5 min en septembre 2025
🛡️2 exercices PPMS (intrusion T1, confinement T2)
❤️DAE installé au gymnase — guidage vocal, accès libre
🎖️Entraînements GIGN en soirée (19h–1h) — munitions à blanc
👜Contrôles ponctuels des sacs renforcés

Pédagogie & projets

Orientation, projets innovants et ouverture culturelle

🎓
CPGE — offre d'excellence
PCSI + BCPST dès 2026
📐CPGE PCSI : JPO le 31/01/2026 — TP, khôlles, TIPE, visites
🌿BCPST annoncée janv. 2026 : 24 places, 1ère en Guyane
🔬TIPE, biologie, chimie, physique, SVT — filière grande école
🤝Cordées de la réussite — « Prépa à la prépa » pour les Terminales
💻Projets Cordée Numérique envisagés pour 2026-2027
🧭
Orientation & parcours élèves
Année complète
📲Parcoursup 2026 : ouverture inscriptions le 19/01 — Licence PE intégrée
🗺️Plan Pluriannuel d'Orientation (PPO) adopté en mars 2026
🧠SOPA/EPO — épreuves de positionnement 2nde, 1re, Tle
💬Mme NABAL (PsyEN, CIO Cayenne) : permanences au lycée sur RDV
🎓Recrutement Conseiller(ère)s en Orientation — dispositif académique (juin 2026)
🌍
Ouverture & partenariats
2025 – 2026
✈️BIA (Brevet d'Initiation Aéronautique) — séances mardi/jeudi 12h–13h30
Projet « 400 ans de la Marine nationale » proposé aux classes
🎖️Intervention 9e RIMa (capitaine Guitard) — janv. 2026
🎭Lycéens au cinéma, sortie théâtre, tournoi d'échec académique
📖Festival du livre et de la BD — 31 mai/7 juin 2026
📝
Numérique & vie pratique
2025 – 2026
🖥️Déploiement TNI CTG — SVT, maths, techno, salles réunion
🖨️Codes personnels photocopieurs (6 chiffres) activés le 23/03/2026
📋PRONOTE : demandes intervention, appréciations, notif. familles
🏆Session PIX en cours — compétences numériques certifiées
🌐Wesly DAPHIS : service civique CDI 24h/semaine
💰
Fonds social & social
Année 2025
💶Total fonds social 2025 : 16 219,25 € distribués
🍽️Fonds social cantine : 4 290,40 €
🎒Fonds social général : 11 928,85 €
📊289 boursiers T1 (31 % des élèves) — 110 000 € d'aides versées
🍜Baisse tarifs cantine : −23 % à −31 % au 2ème trimestre

Absentéisme 2025 / 2026

Analyse trimestrielle de l'absentéisme par niveau — année 2025–2026

20,8 %
Terminale T3
13,5 %
2nde T3
13,0 %
1ère T3
10,9 %
Post-Bac T3
📊
Évolution par niveau
T1 → T2 → T3
📌2nde : 7,7% → 12,6% → 13,5% (+5,8 pts)
📌1ère : 7,4% → 11,4% → 13,0% (+5,6 pts)
📌Terminale : 10,9% → 16,3% → 20,8% (+9,9 pts) ⚠️
📌Post-Bac : 6,7% → 11,6% → 10,9% (+4,2 pts)
⚠️
Constats majeurs
Année 2025–2026
📉Dégradation continue de l'absentéisme sur l'ensemble des niveaux
🔴Situation particulièrement préoccupante en Terminale (20,8 %)
🔴Doublement du nombre d'élèves dépassant le seuil réglementaire entre T1 et T3
Post-Bac demeure le niveau le plus assidu (10,9 %)
⚠️Absences sans justification deviennent majoritaires au T3
🎯
Actions 2026–2027
Enjeux prioritaires
💪Renforcer le suivi individualisé des élèves par niveau
Réactivité accrue face aux absences non justifiées
🤝Concertation CPE/parents/proviseur pour élèves signalés
📱Communication proactive aux familles dès premiers signaux

Vie scolaire 2025 / 2026

Bilan de l'équipe vie scolaire — Gestion, discipline, climat et perspectives

3
CPE à temps plein
12
AED (6×100% + 6×50%)
247
Incidents déclarés
Serein
Climat global
👥
L'équipe vie scolaire
Personnel et ressources
📋3 CPE à temps plein (1 poste 70% + alternante M2 30%)
👥12 AED : 6 à 100% + 6 à 50%
⚠️5 contrats PEC
🔴0 service civique cette année (priorité CDI)
💪Stabilité AED : continuité garantie malgré discontinuité PEC
⚖️
Discipline et réponses éducatives
Incidents et sanctions — 247 cas
📍Exclusions de cours : 129 (52%)
📍Retenues : 93 heures
📍Exclusions temporaires : 37 élèves
📍Exclusions définitives : 15 élèves
📍Conseils de discipline : 17
Nouveauté : incidents saisis sur Pronote (faits, versions, réponses)
🏫
Climat scolaire
Contexte et évolution
Climat globalement serein grâce à présence préventive et éducative
Contexte particulier : accueil collégiens jusqu'à mars 2026
🤝Cohabitation réussie collégiens/lycéens avec rares incidents
🏗️Installation carbets a libéré espaces extérieurs
📊Taux absentéisme : 12,7% (vs 12,3% 2024-25)
⚠️Mai : pics d'absence dus jours fériés (23%)
🔗
Relation communauté éducative
Défis et enjeux
😤Attitudes familles : suspicion, intimidation, agressivité
📱Élèves contactent parents immédiatement (frein communication)
MDL dynamique et engagée (accompagnée proviseur)
🔄CVL en développement — pas d'autonomie encore
🎯
Axes de travail 2026–2027
Priorités et amélioration
🚫Faire respecter statuts externe/demi-pensionnaire (repas réfectoire)
🎨Proposer ateliers socio-éducatifs animés par AED
👥Renforcer travail collaboratif avec enseignants (regards croisés)
💬Améliorer communication parents (clarté, bienveillance)
📍Identifier élèves présents parvis mais absents cours
🏫Créer espaces accueil pour heures creuses élèves

Formation continue 2025 / 2026

Tableau de bord de la formation — Accès et parcours des personnels (Sofia-FMO, 28/01/2026)

191
Agents total
118
Agents convoqués (62%)
68
Agents formés (36%)
12h57
Durée moyenne par agent
👥
Accès à la formation par genre
191 agents — 105 femmes / 86 hommes
👩Femmes : 42 formées (40%) — 11h43 moyenne
👨Hommes : 26 formés (30%) — 14h58 moyenne
📊Écart : 10 pts en faveur des femmes (40% vs 30%)
⏱️Hommes suivent des formations plus longues en moyenne
🎓
Taux de formation par domaine
Janvier 2026
🔝Direction du 2nd degré : 100% (3/3) ✅
📚Enseignants lycée général : 44% (37/84)
👥Éducation et orientation : 39% (14/36)
📌Enseignants collège/lycée : 35% (9/26)
🔴Personnels administratifs : 13% (4/31)
⚠️Autres domaines : 0% (santé/ITRF)
🔗
Type de candidature
Répartition des formations suivies
🎯Public désigné : 62% des formations (prieuritaire)
🙋Candidatures individuelles : 37% (personnel motivé)
🤝Candidatures collectives : 0% (aucune)
📌Direction et enseignants privilégient le public désigné (84% et 71%)
💼Personnels administratifs plus en candidatures individuelles (79%)
🚀
Enjeux et perspectives
2026–2027
⬆️Augmenter le taux global de formation (36% → objectif +10pts)
Mobiliser les domaines faiblement touchés (administratifs, santé, ITRF)
🎯Équilibrer public désigné et demandes individuelles
👥Réduire l'écart homme/femme dans l'accès aux formations longues
📈Développer les priorités nationales (TIC, prévention, inclusion)

Pôle technologique 2025 / 2026

Formations professionnelles et technologiques — Activités et projets du DDFPT Ulrich EBRING

~250
Élèves et étudiants
4
Filières technologiques
1
FabLab innovant
100%
Équipements conformes
🎓
Offre de formation
Environ 250 élèves et étudiants
📐STI2D : 2 classes 1ère + 2 classes Terminale (génie civil, SIN, énergies renouvelables)
🏗️BTS Bâtiment : demi-division formation initiale + demi-division apprentissage
🛣️BTS Travaux Publics : demi-division en mixité de publics
⚙️CPGE : PCSI (1ère année) + PSI (2nde année)
🛠️
Plateaux techniques et équipements
Outils innovants et modernes
💻2 salles informatique dédiées
🏛️4 salles dédiées aux enseignements spécialisés et systèmes pédagogiques
🧪Laboratoire d'essais et caractérisation de matériaux
🏭Aire de fabrication avec équipements TP
🎨FabLab : espace d'innovation et de créativité
📐Matériel de topographie et géomatique
🚀
Projets et initiatives majeurs
2025–2026
🌳NEFLE Phase 2 : FabLab et numérique — carbet partagé et innovation
🔗Liaison BAC PRO/BTS : partenariat avec lycée Georges OTHILY
🌍ERASMUS+ : mobilité internationale pour étudiants BTS
📖KALAWACHI : projet pédagogique multi-disciplinaire
🗣️Projet Voltaire : maîtrise de la langue française
🏢Journée portes ouvertes : promotion du pôle technologique
🤝
Partenariats et coopérations
Ancrage territorial et professionnel
🏗️Convention cadre avec DGTM (Direction générale des travaux)
🏡Partenariat « Habitat Jeune » pour accueil des apprentis
🔧Coopération avec Ribal TP (partenaire technologique)
🏫Mutualisation avec lycées OTHILY et Melkior et Garré
📍Visites de chantier et interventions professionnelles
📋
Priorités 2026–2027
Pistes d'amélioration
📢Renforcer la communication externe et la visibilité du pôle
📱Améliorer le suivi individualisé via outils numériques
🌐Développer mobilité ERASMUS+ et partenariats internationaux
🔬Optimiser les plateaux techniques avec innovations (RA, BIM)
💡Stimuler innovation pédagogique (hackathons, projets interdisciplinaires)
💰Renforcer collecte taxe d'apprentissage pour équipements

Pour les familles

Les temps forts de la vie du lycée en version grand public

🏗️
Un lycée en constante amélioration
🌡️9 carbets installés, ~30 salles climatisées progressivement, 2 salles repeintes
🌳20 arbres plantés sur la cour haute — plus de fraîcheur et d'ombre
🖥️Tableaux numériques interactifs déployés dans plusieurs salles
♻️Fin du plastique jetable — démarche éco-lycée engagée
🍽️
Restauration scolaire
🥗Organisation conforme HACCP depuis janv. 2026
👥Environ 150 lycéens + 60 collégiens demi-pensionnaires
Service unique autour de 12h00
📉Baisse tarifs cantine −23% à −31% au 2ème trimestre
🔒Fermeture 12h15–13h15 dès le 1er juin 2026 (accès ticket ~5€)
🩺
Santé & bien-être
🎀Octobre Rose : sensibilisation dépistage cancer du sein (16/10/2025)
🎗️Journée mondiale SIDA : intervention prévention
💙EVARS : 3 séances obligatoires/an sur la vie affective et sexuelle
🧠Référents CPS (Compétences PsychoSociales) nommés
👩‍⚕️4 médecins stagiaires intégrés avec l'infirmière scolaire (janv. 2026)
📅
Calendrier familles — fin d'année
📚Livres CDI à rendre avant le 15 juin (blocage réinscription sinon)
📝Épreuves anticipées BAC : 11–12 juin (Français, Maths)
📝Épreuves terminales BAC : 15–18 juin 2026
🎓Résultats BAC : mardi 7 juillet 2026
🏆Cérémonie des TALENTS (mention TB) : 7 juillet, 17h, parvis du lycée
📋Formalités orientation/inscription jusqu'au 10 juillet 2026

Calendrier — Juin / Juillet 2026

Les grandes échéances de la clôture de l'année scolaire 2025/2026

🎓 Épreuves du baccalauréat

8–9 juin
Révisions volontaires — 9 professeurs inscrits (bâtiments C, D, sciences)
11 juin (8h–12h)
Français épreuve anticipée — BAC Général & Technologique
12 juin (8h–10h)
Mathématiques épreuve anticipée — toutes séries
15 juin (8h–12h)
Philosophie — toutes séries BAC
16 juin
BAC Général : HG/Géopolitique, HLP, Maths, PC, SVT, SES, EPS, NSI, SI, Arts
17–18 juin
BAC Général suite + STI2D (2I2D) + Langues LCE
23–26 juin
Jurys BTS TP — 1er et 2ème tours
7 juillet
Publication des résultats du BAC 2026 !

🎉 Événements de fin d'année

5 juin — 17h30
Fin des cours et de la demi-pension
15 juin
Conseil pédagogique
2 juillet — 16h30
Conseil d'administration
3 juillet — 17h00
Fête des personnels — départs en mutation et retraites
7 juillet — 17h00
Cérémonie des TALENTS — mention TB — parvis du lycée
9–10 juillet
Inscriptions étudiants PCSI (salle polyvalente) et BCPST (CDI 400BIS)
Jusqu'au 10 juillet
Élèves et parents disponibles pour formalités d'orientation et d'inscription

Travaux & Demandes d'amélioration

État du suivi des 78 demandes du Conseil d'Établissement (au 28 mai 2026)

21
Demandes réalisées
24
Acceptées / en cours
11
En attente
5
Bloquées (AVG)
17
Non tracées
78
Demandes totales
20 020,18€
Dépense 2025/2026
Réalisées — 21 demandes
Complètement traitées
🔧Travaux prioritaires : fuites clim, sécurité incendie (salle 207), peintures
💻IT/numérique : installations logiciels, connexions réseau, PC remplacés
📅Délais : de 1 mois à 8 mois selon complexité
🔄
Acceptées / en cours — 24 demandes
Travaux programmés ou en traitement
🔧Climatisation : salles 504-514 (devis 24 479€), réparations récurrentes
💻Licences logiciels : Mensura, Solidworks, AutoCAD (suivi en cours)
📋Rideaux, équipements : devis en attente BDC (6 817€ TONTON TAPIS)
En attente — 11 demandes
Blocages administratifs ou budgétaires
🔧Climatiseurs panne (salle 514, 515, 511) — En diagnostic
🔧Rideaux traînant au sol (SVT) — Devis non validé
🔧Tabourets manquants (60 unités) — Devis transmis 03/03, toujours attente 23/04
🚫
Bloquées (AVG) — 5 demandes
Limites prestataire ou décision en attente
💻Enceintes/HP : AVG ne fournit pas de matériel supplémentaire (Philo, Lettres, Espagnol)
💻Salle 519 : intervention Avant-Garde impossible sur enceintes
📋À arbitrer : proviseur/gestion sur fournitures IT externes
🏢
Par discipline — État du suivi
Synthèse par secteur
🟢EPS (5 réalisées) : toilettes, vestiaires, fuites, ventilateurs — À jour
🟢Histoire-Géo (5 réalisées) : panneaux liège, crochets, cartes Guyane — À jour
🟡Anglais (3 réal. / 5 en cours / 3 attente) : clim critique, enceintes bloquées
🔴SII/STI2D (7 en attente) : PC saturation, onduleurs, salle 207 (sécurité incendie !)
⚠️
Points prioritaires à clarifier
Rentrée 2026
🚨Salle 207 (SII) : 1 seule sortie pour 35 élèves — SÉCURITÉ INCENDIE urgente
💾Salle 603 : 11 onduleurs HS + stockage saturé — Équipement critique
🔌Enceintes/HP bloquées : Décision AVG/Gestion sur fournitures externes (5 salles)
📋Devis budgétaires : Climatisation (24 479€), rideaux (6 817€), tabourets — À valider BDC

Bilan social 2025–2026

Accompagnement et soutien des élèves en situation de difficulté

👥
Élèves pris en charge
Année 2025–2026
👩Filles : 89 élèves (74,17 %)
👨Garçons : 31 élèves (25,83 %)
📊Total : 120 élèves suivis
💬Entretiens réalisés : 332
📋
Motifs de demande
Principales difficultés
💰Difficultés socio-économiques : 70 cas (30,30 %)
⚕️Santé et bien-être : 39 cas (16,88 %)
👨‍👩‍👧Difficultés familiales : 32 cas (13,86 %)
📚Accès aux droits : 37 cas (16,02 %)
🚫Absentéisme et décrochage : 19 cas (8,22 %)
💳
Fonds sociaux lycéen
Aides octroyées
🍽️Restauration : 30 demandes (48,39 %)
📚Matériel scolaire : 21 demandes (33,87 %)
🚌Transport scolaire : 9 demandes (14,52 %)
👕Vêtements & autres : 2 demandes (3,23 %)
50 familles aidées — 16 commissions
🤝
Travail partenarial
Instances et suivi
📢53 permanences sociales au lycée
🔄41 situations présentées aux instances
👥Concertations avec CPE et infirmerie
🎯Repérage et signalement rapides des élèves en difficulté

Pôle Santé 2025 / 2026

Bilan de l'infirmière scolaire et de la sage-femme PMI — accompagnement, prévention et santé des élèves

20–30
Passages infirmerie / jour
69
Élèves à besoins spécifiques
12
Interventions EVARS (12 classes de 1ère)
52
Entretiens sage-femme PMI
🩺
Activité de l'infirmerie
Catherine MALHERBE — infirmière scolaire
📊20 à 30 passages par jour — infirmerie bien identifiée des élèves
🧠Premiers motifs : douleurs, céphalées, douleurs abdominales — souvent symptômes de stress ou de mal-être (familial, amical, scolaire) et demandes implicites d'écoute
💙Souffrance psychique : malaises, crises d'angoisse, scarifications
🩹Causes traumatiques : plaies et accidents, le plus souvent en EPS
🗣️Demande explicite d'écoute et de relation d'aide : ~20 %
😴Sommeil insuffisant : problématique centrale — besoin physiologique essentiel
🎗️Demandes de préservatifs, contraception d'urgence et tests de grossesse : motif régulier
📋
Élèves à besoins spécifiques — 69 suivis
PAI · PAP · MDPH par niveau
Dispositif2nde1èreTerm.CPGETotal
PAI8151437
PAP24511
MDPH973221
Total192622269
🛡️
Actions collectives & prévention
EVARS — Avril / Mai 2026
📢12 interventions sur les violences sexuelles faites aux jeunes (0–18 ans), en lien avec les violences éducatives ordinaires et la relation sécure avec les adultes
🏫Menées pour les 12 classes de Première, dans le cadre du projet EVARS (avril–mai 2026)
📝Enquête santé mentale (mai 2026) menée avec Mme Branine via PRONOTE, à la suite de plusieurs alertes — dépouillement en cours
👩‍⚕️
Sage-femme PMI de Rémire
Mme Sophie RIVAT — Oct. 2025 / Mai 2026
📅9 permanences — 52 entretiens individuels + 3 couples + 5 binômes
🩺Motifs : algies pelviennes et troubles du cycle, relations amoureuses, information contraception et IST
💊Contraception et dépistage IST avec prescription, accompagnement IVG (réalisée ou à venir), motifs médicaux purs
⚠️Problématiques sous-jacentes : climat familial insécure (maltraitance intra-familiale), peur des examens
💙Antécédents repérés : harcèlement, mutilations, insécurité, tentatives de suicide, agressions sexuelles — souhait fréquent d'une consultation psychologue
🎯
Constats & moyens manquants
Vigilances 2026–2027
🔴Absence de médecin scolaire depuis 5 ans et de psychologue cette année — très dommageable pour le pôle santé
🤝Lien régulier avec AESH, enseignant·es, assistante sociale et Vie scolaire
Présence de la sage-femme PMI (6ᵉ année) : soutien indispensable, en particulier pour les jeunes filles
😴Manque d'un lieu de repos — espace en création (pas encore opérationnel) pour favoriser le sommeil
📚Absence de soutien scolaire : problématique récurrente pour les élèves sans aide à la maison (estime de soi, réussite)

CDI 2025 / 2026

Bilan d'activité — Mme Brigitte ROUBIEU, professeure documentaliste

3 000€
Budget CDI 2026
101
Nouvelles acquisitions
5
Expositions accueillies
4
Membres de l'équipe
👥
Personnel & horaires
Année 2025–2026
📚Mme ROUBIEU Brigitte — Prof. documentaliste, 36h, contractuelle
🤝M. BUISSERETH Ritchy — Aide-documentaliste, 30h, PEC
🤝M. DAPHIS Wesly — Service civique, 24h
⚠️Mlle LARE — Service civique, 24h — absente toute l'année 2026
🕐Ouverture : 7h–17h30 (lun–ven) / 8h–12h (mer)
📣Communication : e-mails, Pronote, affichage
📖
Fonds documentaire & prêts
Budget & acquisitions
💶Budget 2025 : 7 000€ → 2026 : 3 000€ (forte baisse)
📰Abonnements périodiques : ~1 300€
📦101 nouvelles acquisitions : mangas, BD, romans, documentaires
🔬15 livres en commande pour la BCPST
Durée moyenne de prêt : 21 jours — ~20 livres/élève
⚠️BCDI opérationnel seulement mi-janvier — statistiques partielles
🎓
EMI — Éducation aux Médias et à l'Information
Séances pédagogiques
⚖️Égalité des genres, droits des femmes, LGBT+
🗞️Caricatures, dessins de presse, semaine de la presse
🛡️Harcèlement, violences éducatives ordinaires, stop à la discrimination
🌍Coutumes & traditions, carnaval de Guyane
🔮Rentrée 2026 : séances de recherche documentaire pour toutes les 2ndes (élèves peu autonomes)
🖼️
Ouverture culturelle & expositions
5 expositions accueillies
🗓️Sélections thématiques annuelles : goût, harcèlement, droits des femmes, presse, discrimination
🖼️5 expositions avec questionnaires, animations, discussions, liaisons aux programmes
🎬Projection film sur le harcèlement/cyberharcèlement
🏆Certification PIX organisée au CDI
📌Pas de participation à des prix littéraires cette année
⚠️
Contraintes & perspectives
Bilan et axes 2026–2027
🔴Équipe réduite : 3 personnes effectives vs 7 les années précédentes
🔴Nouvel espace informatique attendu depuis 2 ans — toujours pas réalisé
🔴Fuites d'eau récurrentes chaque année au CDI
🔴Seulement 2 climatiseurs sur 6 opérationnels
⚠️Cohabitation 10-11 ans et étudiants post-bac (>21 ans) — vigilance constante
📈Fréquentation dépassant régulièrement la capacité d'accueil

pHARe 2025 / 2026

Programme de lutte contre le harcèlement à l'école — Ambassadeurs NAH et actions menées

23
Ambassadeurs NAH formés
4
Situations traitées
1
Situation avérée (résolue)
4h
Formation élèves
👥
Actions menées
Année 2025–2026
📅5 novembre : Formation des 23 Ambassadeurs NAH — Visite du Recteur et son équipe
📊Constats : filles plus nombreuses que garçons à s'engager
📅13 novembre : Journée NAH — Quizz, mur d'expression, NAH humain
⚠️Difficultés : manque de cohésion au sein de l'équipe ambassadeurs
Goûter de cohésion en pause méridienne + préparation interventions
📢Sensibilisations en classes : rôle, contacts, définition, formes de harcèlement, loi
📅28 janvier 2026 : Café des parents (galette) — 0 parent présent
🔍
Situations traitées
Analyse et résolution
📊4 situations de harcèlement signalées
1 seule avérée après entretiens approfondis
🔧Résolution : méthode de préoccupation partagée avec collègues formées
📋Toutes les situations ont fait l'objet d'un suivi pour éviter récidives
📚
Formations obligatoires
Taux de participation
⚠️Personnels ressources : Formation début février (tardive)
Autres personnels : Tous les services formés (administratifs, ATTEE, AED/AESH)
🔴Enseignants : Participation faible (déjà formés année précédente, cours Magister)
🔴Élèves : Seulement 4h de formation (retard formation référents)
🎯
Objectifs 2026–2027
Amélioration et continuité
🔄Reconduire les actions menées avec améliorations
🏆Participation au concours NAH
👥Renouvellement équipe ressource pHARe
📋Inclusion d'un personnel par service (ATTEE, cantine, AED/PEC, admin, CDI, enseignants)

Conseils d'enseignement — Rentrée 2025

Synthèse des 10 conseils de septembre 2025 — Points forts, vigilances, actions urgentes

📊
SES
Coord. : Mme BOSSARD, HELLEU, GUANAMBA
Très bonne organisation administrative
⚠️Clim salle 604 HS
⚠️Salle 604 : 24 places insuffisante
🗣️
Espagnol / Portugais
Coord. : Mme M.-J. CLAIRE, Mme CORNAUDISEWGOBIND
⚠️Clim salle 519 HS
⚠️Ordinateurs classe mobile 505 (50% défaillants)
🔬
CPGE (PCSI / PSI)
Coord. : M. F. BESNARD
Très bonne ambiance équipe
⚠️Clim 502 : fuite d'eau
📅JPO : 31 janvier 2026
🤔
Philosophie
Coord. : M. B. DE LA CROIX, M. Th. VIALLE
Climatisation rénovée
⚠️Filtrage vidéos (YouTube bloqué)
Journées Académiques : lever blocage
🧬
SVT
Coord. : Mme E. VIDOCIN
Nids de guêpes : traitement urgent
⚠️Paillasses vétustes (rénovation en attente)
📋30 chargeurs électriques à commander
🇬🇧
Anglais
Coord. : Mme LAGADEC, Mme TREHIN, M. PINDARD, M. ABRAHAM
⚠️Absence climatisation (salles 505-519)
⚠️Manque manuels numériques + WORD
EPS
Coord. : M. ESTIENNE, M. AUCLAIRE, M. MENETRAY, M. VAUSSANVIN
Installations nombreuses et fonctionnelles
Fuites grand hall → CTG urgence
2 PP Tle STI2D : à régulariser (décret)
📚
Lettres Modernes
Coord. : Mme G. OHLICHER
Bonne entente équipe
⚠️Triche croissante (écrits blancs)
BB EAF oral : réserver salles 20-23 avril
🗺️
Histoire-Géographie
Coord. : Mme P. JAMET
Bonne ambiance équipe HG
⚠️Pas de climatisation
⚠️Dédoublements EMC supprimés
⚙️
SII / STI2D / BTS
Coord. : M. U. EBRING, M. Th. PRIGENT
Équipe soudée, DDFPT apprécié
Salle 207 : issue de secours insuffisante → urgence sécurité
⚠️Reprographie disparue
💰50k€ matériel topographie BTS en attente
🎯
Actions urgentes 2025-2026
Priorités transversales
🚨Sécurité : Salle 207 issue secours, fuites grand hall
❄️Climatisation : SES 604, Espagnol 519, HG, Pôle tech
🔧Travaux CTG : Rideaux, panneaux liège, ventilateurs
📱Numérique : Ordinateurs mobiles, reprographie, YouTube
💰Équipements : 50k€ topo BTS, 30 chargeurs, manuels
⚖️RH : 2 PP Tle STI2D, 1 seul PP EPS → régulariser décrets

PACTE — Dotation et consommation

Synthèse non-nominative de la dotation et consommation 2025–2026

30
Dotation totale (unités)
14
RCD (Remplacement Congé Demi-tâche)
3
Projets innovants
~25
Unités consommées
💰
Dotation PACTE 2025–2026
Allocation académique
Dotation totale : 30 unités
📋RCD (Remplacement Congé Demi-tâche) : 14 unités
🚀Projets innovants : 3 unités
📊Autres actions / soutien : 13 unités
📌Notification officielle : en attente (septembre 2025)
📊
Consommation par type d'activité
Non-nominatif — Période : 01/09/2025 – 31/08/2026
📍RCD (18h) : 12-14 unités consommées
📍Besoin particuliers / Accompagnement : 3-4 unités
📍Projets pédagogiques innovants : 2-3 unités
📍Coordination / Tâches spécifiques : 3-5 unités
📍Lien établissement-entreprise : 1-2 unités
Consommation estimée : ~25-28 unités
👥
Répartition du personnel
Disciplines et fonctions
🏢ENS (Enseignants) : majorité des postes PACTE
⚙️Disciplines représentées : SII, Anglais, SVT, Lettres, Histoire-Géo, Philo, Technologie
🏛️Support : 9730196A (CPF / contrat académique)
📋Modalités : RCD (18h principal), Besoin particuliers, Projets pédagogiques, Disp. Ambition emploi
💼Profil personnel : ENS (agents), CPE, ATTEE, AED, Support techno
🎯
Enjeux et suivi 2026
Pilotage du fonds
Soutien aux personnels en remplacement congé
Financement projets pédagogiques innovants
Accompagnement élèves en besoin particulier
🔄Suivi régulier consommation (DSI/DOS)
📋Justification activités par coordinateurs
🎯Optimisation du taux d'utilisation (objectif ~85-95%)

Tests de positionnement en 2GT

Restitution des tests de positionnement des 240 élèves de 2nde générale et technologique

240
Élèves testés (9 classes)
2
Disciplines évaluées
10
Domaines testés
3
Niveaux
📚
I. FRANÇAIS (5 domaines)
240 élèves — Printemps 2025
🎯1. Compréhension de l'oral — Comprendre un message oral
🎯2. Grammaire — Mobiliser ses connaissances en grammaire pour analyser des phrases
🎯3. Orthographe — Maîtriser l'orthographe
🎯4. Compréhension de l'écrit — Lire et comprendre des textes variés
🎯5. Lexique — Comprendre et mobiliser le vocabulaire
⚠️Constats : Disparités entre classes | Orthographe et grammaire : points de vigilance | Compréhension : variable
🔢
II. MATHÉMATIQUES (5 domaines)
240 élèves — Printemps 2025
🎯1. Expressions algébriques — Utiliser des expressions littérales
🎯2. Nombres et calculs — Connaître les nombres et les utiliser
🎯3. Automatismes — Mobiliser directement des procédures et connaissances
🎯4. Organisation et gestion de données — Utiliser des données et la notion de fonction
🎯5. Espace et géométrie — Connaître et utiliser des notions de géométrie
⚠️Constats : Automatismes fragiles | Problèmes : écart important | Géométrie : meilleure maîtrise
📈
Répartition par niveaux (240 élèves)
Synthèse globale
🟢Satisfaisant : 30-35% des élèves
🟡Fragile : 40-45% des élèves (besoins d'accompagnement régulier)
🔴À besoins : 20-25% des élèves (intervention intensive requise)
📌Profil : majorité élèves fragile → accompagnement différencié indispensable
🎓
Disparités entre classes (2A-2I)
Meilleures et vigilances
Meilleures : 2C et 2D (expressions algébriques, géométrie)
⚠️Vigilance : 2E, 2I (plus fragiles, moins satisfaisants)
📊Hétérogénéité importante au sein même des classes
💡Groupes de besoin / APC indispensables dès septembre 2026
🚀
Actions 2026-2027
Accompagnement et remédiation
📋Exploitation par disciplines pour adapter pédagogie
👥Groupes de besoin en début d'année (F/Maths)
APC ciblées : orthographe, automatismes, problèmes
🤝Collaboration Lettres/Maths sur fondamentaux
🎯Suivi en 1ère : vérifier progrès « À besoins » et « Fragile »
📖Renforcement lecture/compréhension transversale

Budget 2026 — Prévisionnel et axes d'investissement

Rapport budgétaire et gestion des ressources financières de l'établissement

1 200
Élèves accueillis
191
Personnels
90k€
Climatisation investie
4
Filières principales
📊
Contexte et enjeux
Établissement de taille importante
👥1 200 élèves accueillis
👨‍💼191 personnels (enseignants, administratifs, ouvriers, service)
🏢Offre diversifiée : 2GT, 1ère/Tle générale, STI2D, BTS, CPGE
🌍Localisation : Rémire-Montjoly, Académie de Guyane
💰Gestion complexe : Budget en équilibre, ressources identifiées, investissements ciblés
💡
Investissements majeurs 2025-2026
Réalisations et priorités
❄️Climatisation : 90 000€ (30+ salles équipées)
🛠️Infrastructure : 9 carbets installés, 20 arbres plantés
📱Numérique : Tableaux interactifs, ordinateurs, connexion internet
🏫Rénovations CTG : Rideaux, panneaux liège, ventilateurs, peintures
📚Équipements pédagogiques : Matériel sciences, FabLab, documentation
🚨Sécurité : Travaux urgents (issues de secours, fuites toiture)
🎯
Axes budgétaires 2026
Priorisation et allocation
🟢Confort thermique : Poursuite climatisation | Maintenance équipements
🟢Pédagogie : BCPST nouvelle classe | Pôle technologique | Projets innovants
🟢Ressources humaines : PACTE 30 unités | Formation continue | Bien-être personnel
🟢Inclusion scolaire : Services AESH | Dispositifs PPRE/PAI/PPS
🟢Vie scolaire : pHARe, projets citoyens, MDL/CVL
🔴Points de tension : Reprographie disparue | 50k€ équipements BTS topographie | Internat BCPST
⚖️
Gestion responsable
Pilotage et transparence
Équilibre budgétaire : Ressources académiques + CTG + fonds propres
Transparence : Commission permanente, débats budgétaires, redevabilité
Traçabilité : Suivi DHG (dotation horaires-élèves), dépenses justifiées
Priorités pédagogiques : Investissements au service de la réussite élèves
🤝Partenariats : Collectivités territoriales, CTG, rectorat
💚Éco-responsabilité : Suppression logistique reprographie, transition écologique
🚀
Défis 2026-2027
Anticipation et stratégie
💰Sécurité d'urgence : Issue salle 207, fuites grand hall (CTG prioritaire)
💰BCPST : Construction/aménagement internat, logement étudiants
💰Équipements : 50k€ topographie BTS | 30 chargeurs | Reprographie rétablie
💰Numérique : Ordinateurs mobiles, maintenance Avant-Garde, YouTube/vidéos
📈Optimisation : Absorption inflation, ajustement ressources, PPP possibles
🎯Impact : Budget au service de 1 200 élèves et 191 personnels

Sanctions disciplinaires 2025 / 2026

Bilan des sanctions prononcées — Analyse et motifs (au 16 juin 2026)

54
Dossiers sanctions
37
Blâmes
31
Exclusions (temp + def)
13
Avertissements
⚖️
Répartition des sanctions
54 dossiers traités
📝Avertissements : 13 cas (24,1 %)
⚠️Blâmes : 37 cas (68,5 %) — Mesure disciplinaire majeure
🚪Exclusions temporaires : 15 cas (27,8 %)
🚫Exclusions définitives : 16 cas (29,6 %)
🔄Exclusions-inclusions : 1 cas (1,9 %)
🔍
Motifs principaux
Analyse comportementale des infractions
👊Violences physiques et bagarres : 15 cas (27,8 %) — Gravité maximale
⚔️Introduction d'armes : 3 cas (5,6 %) — Sécurité critique
💊Consommation produits illicites : 6 cas (11,1 %) — Santé et légalité
😤Attitude insolente & manque de respect : 8 cas (14,8 %)
📱Téléphones portables & artefacts numériques : 4 cas (7,4 %)
💬Harcèlement et propos déplacés : 3 cas (5,6 %)
Autres infractions : 15 cas (fraude, vapotage, absence)
📊
Distribution par classe
Concentration et vigilances
⚠️Classes techniques (STI2D) : Part importante des sanctions
📍TSTI2D2 : Jets de pétards, altercations, groupe dynamique problématique
📍STI2D : Violences, manque de respect, cadrage indispensable
📊Classes générales : Diversité motifs — violences dominantes, attitudes insolentes
Post-bac (CPGE) : Exemplaire — très peu de sanctions
🎯
Constats majeurs
Analyse et enjeux
🔴Violences graves : 15 cas — représente 28% des infractions | Blessures, altercations graves
🔴Armes : 3 cas non négociables — risque sécurité identifié | Action préventive urgente
⚠️Produits illicites : 6 cas | Détection requiert vigilance accrue | Communication parents
⚠️Attitudes toxiques : 8 cas insolence + 3 cas harcèlement | Dérive du climat interne
Post-bac exemplaire : Engagement, responsabilité, maturité — contraste marqué
💡
Axes de travail 2026-2027
Prévention et amélioration
🚨Prévention violences : Ateliers compétences psychosociales (CPS), médiation par pairs
🛡️Sécurité & armes : Campagne de sensibilisation, partenariat police/gendarmerie, contrôles renforcés
🤝Dialogue familles : Communication précoce, implication parents en amont sanction
📚Cadrage classes techniques : Besoin particulier de structuration, leadership PP renforcé
💬Climat relationnel : pHARe renforcé, ambassadeurs, formation équipe éducative
🎯Exemplarité post-bac : Modèle à transmettre — responsabilité, engagement, maturité

Climat scolaire 2025 / 2026

Enjeux relationnels et perspectives d'amélioration — Uniformisation des pratiques éducatives

🌍
État du climat scolaire 2025-2026
Diagnostic global
Points positifs : Post-bac exemplaire, engagement CPGE, projets fédérateurs
⚠️Points de tension : Violences en hausse, armes en établissement, produits illicites
⚠️Incivilités récurrentes : Insolence, harcèlement, manque de respect envers les adultes
📱Téléphones portables : Usage généralisé et incontrôlé pendant les cours
📊Disparités pédagogiques : Pas de pratique harmonisée au sein de l'équipe éducative
🎯
Priorité 1 : Interdiction généralisée du téléphone portable
Uniformisation absolue — Rentrée 2026-2027
📵Principe : Téléphone "invisible" pendant tous les cours
🔒Application : Interdiction généralisée et absolue sans exception
Seule exception : Autorisation express du professeur (activité pédagogique documentée)
👥Engagement collectif : TOUS les professeurs appliquent le même cadre — pas de variabilité
📢Communication : Affiches en classe, rappels réguliers, communication parents à la rentrée
Conséquence : Confiscation temporaire ou sanctions progressives (blâme, exclusion) selon gravité/récidive
🎓Bénéfices attendus : Concentration accrue, diminution des incivilités, respect du cadre, climat serein
📞
Priorité 2 : Appels téléphoniques systématiques aux parents
Communication précoce — Prévention et implication famille
🔔Principe : Appel parental au moindre incident en classe
⏱️Timing : Même jour ou jour suivant — rapidité essentielle
💬Contenu : Faits objectifs, ton bienveillant, recherche de solutions collaboratives
📝Documentation : Fiche de suivi (date, heure, nature, acteurs, réaction parent) dans dossier élève
🎯Incidents couverts : Insolence, absences, manque de travail, violences verbales, perturbations cours
👨‍🏫Responsables : PP en priorité, puis CPE, puis direction si escalade
🤝Objectif : Impliquer famille en amont des sanctions formelles, créer alliance éducative
Bénéfice : Prévention escalade, meilleure compréhension contexte, responsabilisation élève/famille
🔄
Uniformisation des pratiques — Conditions de succès
Cohérence équipe éducative
📋Cadre clair : Formalisation dans le règlement intérieur (RI) 2026-2027
🎓Formation équipe : Stage pédagogique CPS, gestion de classe, communication non-violente
💪Leadership direction : Affirmation claire, exemplarité, suivi régulier de conformité
🔍Suivi : Bilan mensuel (nombre appels, incidents, tendances), ajustements si besoin
🎯Pas de "profs faibles" : Soutien aux collègues en difficulté, interventions direction pour recadrage
🚀Valorisation : Reconnaissance des progrès, célébration des réussites pédagogiques
📊
Indicateurs de suivi 2026-2027
Mesure et ajustement
📱Téléphones confisqués : Nombre/mois, tendance
📞Appels parents effectués : Nombre/mois, réactivité, taux de jointure
📉Incidents en classe : Comparaison 2025-26 vs 2026-27
Satisfaction équipe : Sondage annuel sur efficacité mesures
😊Climat perçu : Sondage élèves/parents (sérénité, respect, discipline)
📚Réussite scolaire : Impact sur concentration et résultats

Projets pédagogiques

Explorez les réalisations, événements et contenus du lycée Damas tout au long de l'année

Bilan annuel 2025 / 2026

L'intégralité des 38 numéros DAMAS en quelques chiffres clés

38
Numéros DAMAS publiés
4
Lauréats Prix BTP 2025
93
Élèves École apprenante
289
Boursiers T1 (31 %)
110 k€
Aides bourses T1
16 219€
Fonds social élèves
3
Exercices évacuation
BCPST
Nouvelle prépa rentrée 2026
📅
Couverture complète N°0 → N°32
Août 2025 – Juin 2026
📄N°0–10 : Rentrée, BTP, carbets, carbets Octobre Rose, évacuation
📄N°11–20 : DHG, BCPST, bourses, climatisation 17 salles, chorale recteurs
📄N°21–26 : École apprenante, PPO, végétalisation, Miss & Mister, Générations
📄N°27–32 : GIGN, DAE, fuite 302, clim finale, Talents, rentrée 2026
🏫
Rentrée 2026 — ce qui change
📉Baisse des divisions → réaffectation des salles (informations mi-juin)
Ouverture d'une classe CPGE BCPST supplémentaire
🚫Sortie des cours de philosophie des algécos
🌡️9 salles de plus climatisées (23 000€ pris en charge)
🚌Sorties pédagogiques : réservation directe CTG dès sept. 2026
🔭
Perspectives 2026 – 2027
🏅Olympiades de la Jeunesse 2027 — Grand Palais (30/01/2027)
💻Cordée Numérique envisagée — programmation et métiers du numérique
🤝Amicale des personnels — création envisagée pour moments conviviaux
🌳Poursuite végétalisation et développement durable
📡Collège Contout : présence prévue pour liaisons école-lycée

Discipline & Punitions

505 punitions et sanctions notifiées | Analyse annuelle 2025–2026

505
Punitions et sanctions
186
Devoirs supplémentaires
129
Exclusions de cours
93
Retenues
97
Travaux intérêt général
Janvier
Pic disciplinaire (109)
Garçons
65 % des incidents
Post-bac
Exemplaire
📊
Distribution des punitions
Par type de mesure
📝Devoirs supplémentaires : 36,8 % (186) — Mesure pédagogique dominante
🚪Exclusions de cours : 25,5 % (129) — Rupture de contrat comportemental
⏱️Retenues : 18,4 % (93) — Mesure de réflexion
🤝TIG : 19,2 % (97) — Intérêt général et éducatif
📈
Évolution chronologique
Pics et stabilisation
🔴Janvier 2026 : Pic significatif (109 incidents) — 2nde généralistes en majorité
📉Février-avril : Baisse progressive et fluctuations normales
🟢Mai-juin : Réduction drastique — Examen du bac et engagement pédagogique
⚖️Moyenne mensuelle : ~45 incidents | Écart-type : forte saisonnalité
🎓
Classes les plus disciplinaires
Charge concentration
⚠️1STI2D2 : 17 incidents — Groupe technique avec besoins de cadrage
⚠️2D : 18 incidents — Seconde généraliste (janvier surtout)
⚠️2B : 16 incidents — Aussi 2nde généraliste
PCSI, PSI : Exemplaires — 0 incident noté (post-bac engagement)
🔍
Motifs récurrents
Analyse comportementale
📱Téléphones portables : Principal motif — Utilisation en cours, fraude aux contrôles
😴Endormissements : Fréquent — Fatigue, manque d'engagement
💬Bavardages : Perturbation classique — Dissipation, insolence
Refus de travailler & absentéisme : Sévérité croissante en janvier
👊Violences : Bousculades, altercations — Situations marginales mais graves
⚖️
Observations & impacts
Contexte et résultats
👦👧Surreprésentation masculine : Garçons 65 % des incidents (janvier 23 vs 10 filles) — Dynamiques de groupe
🎯Efficacité mesures : Baisse drastique en mai-juin reflète stabilisation + engagement exam
🏆Classes post-bac exemplaires : PCSI, PSI zéro incident — Maturité et responsabilité
💡Intervention précoce : Devoir supplémentaire dominant montre accent pédagogique vs exclusion

PROV ADJOINT 2025 / 2026

Alwin URSULET · Gestion emploi du temps, organisation du service, coordination logistique

1 200
Élèves coordonnés
34
Divisions gérées
1 469
Heures de cours
+4 filières
BCPST ouverte 2026
191
Personnels à coordonner
100%
Services couverts
📅
Gestion de l'emploi du temps (EDT)
Responsabilité centrale
🔧Outil PRONOTE EDT : Maîtrise complète — formations et animations bassin
🗓️Réorganisation 2025/26 : 34 divisions, 1 469h, arrivée collège RM3 (mars 2026)
Adaptabilité : Gestion de crises, délégations de signature (30/03–01/04), services modifiés
🔄DHG 2026-2027 : Réforme à venir avec baisse à 953 élèves (ouverture lycée Matoury), BCPST ajoutée
Couverture complète : 100% des services couverts, 0 heure sans enseignant
⚙️
Organisation logistique et services
Infrastructure et fonctionnement quotidien
🍽️Restauration scolaire : ~150 lycéens + ~60 collégiens demi-pensionnaires — service unique 12h00
🚌Transport / arrivées tardives : Gestion routes bloquées devant lycée (septembre 2025), adaptations horaires
📍Salles et ressources : Allocation optimale avec climatisation progressive (17→50 salles)
Pause méridienne : Réorganisation à partir du 1er juin 2026 (fermeture 12h15–13h15)
🔐Accès / sécurité : Codes photocopieurs (activation 23/03), zones restreintes
🎯
Coordination pédagogique et équipes
Travail collaboratif
📋Professeurs principaux : Nomination annuelle, adaptations situations particulières
👥Réunions concertation : Conseils pédagogiques, équipes de direction, gestion de crise
🤝En lien avec PROV ADJOINTE : Coordination pilotage pédagogique (1ère, STI2D, inclus-col)
🔄Adaptations : Services modifiés lors PIAL, interventions, absences imprévues
📊
Gestion DHG et ressources humaines
Allocation heures et mouvements
🔢DHG 2025/26 : 953 élèves → 34 divisions → 1 469h (baisse vs 2024)
📈DHG 2026/27 : Ouverture BCPST, baisse lycée Damas (953), lycée Matoury déverce
👨‍🏫RH : Suivi mouvements, mutations (M. AMUSANT ATTEE 30/03), arrivals (Mme DELVARD 16/04)
Régularisation gestion de fait : Bons de commande OP@LE dès 01/12/2025
🔧
Enjeux techniques 2026–2027
Défis et priorités
⚠️Réorganisation majeure : DHG en baisse, nouvelle structure BCPST, lycée Matoury ouverture
🏫Accueil BCPST : Internat et logement étudiants à prévoir (24 places)
📍Salles 207 (SII) : Urgence sécurité incendie (1 seule porte, 35 élèves)
🍽️Restauration : Capacité suffisante ? Tarif à adapter (baisse 23–31 %)
💻Numérique : TNI, onduleurs, salle 603 saturée — équipements critiques
Synthèse impact PROV ADJOINT
Stabilité opérationnelle 2025-2026
Couverture complète emploi du temps — 0 heure non enseignée
Services logistiques maintenus malgré contexte difficile (collège RM3, travaux)
Adaptabilité face crises — délégations, modifications ponctuelles
Coordination équipes direction efficace
Focus 2026-27 : Réorganisation DHG, accueil BCPST, réduction élèves, sécurité incendie

PROV ADJOINTE 2025 / 2026

Malika DJENANE · Pilotage 12 divisions 1ère, filière STI2D, examens, inclusion scolaire, vie scolaire et citoyenneté

12
Divisions 1ère pilotées
STI2D
Filière spécialisée suivie
5
Cas harcèlement traités
80 %
Accompagnement MDPH
23 k€
Fonds sociaux gérés
247
Incidents déclarés suivi
📋
Lettre de mission — 4 axes
Responsabilités 2025–2026
📝I. Examens & baccalauréat : Pilotage ECE, EPR, PIX, CAMBRIDGE, BIA, EAF, EAM, CG, CNAL portugais
🤝II. Inclusion scolaire : PPRE, PAI, PPS, PIAL, services AESH — 80% accompagnement MDPH
🎓III. Politique pédagogique : Direction 12 divisions 1ère + STI2D, suivi apprentissages
🏫IV. Dispositifs transversaux : pHARe, CPS, ESS, MDL, CVL, climat scolaire
I. Gestion examens — Résultats majeurs
Sécurisation & équité
🔒Examens blancs sécurisés : Réorganisation structurelle 24 classes (1re/Tle) | Brassage élèves | Détecteur smartphones
📊Résultat fraude : Taux résiduel → 5 cas seulement (vs risques aigus détectés)
📚Livrets scolaires & PIX : 100% de fiabilité données | Transmission ponctuelle académie | Certification optimale
📈Tests positionnement 2GT : Organisation technique 240 élèves | Extraction rapide | Analyse stratégique données
🔄Perspective : Réflexion stratégique gestion flux/espaces pour rentrée 2026
II. Inclusion scolaire — Excellence inclusive
PIAL, AESH, ESS, aménagements
🤝PIAL réorganisé : Restructuration services AESH | Mutualisation immédiate des ressources | Management participatif
📊Accompagnement MDPH : 80% du temps scolaire réglementaire garanti | Continuité service public
📋ESS & LPI : Suivi rigoureux parcours inclusif | Livret Parcours Inclusif déployé | Conformité juridique 100%
Inclus-col : Aménagements d'épreuves validés | Équité d'accès examens | Partenariat DEC
🎓
III. Pilotage pédagogique — 12 divisions 1ère
Direction, orientation, apprentissages
📍Suivi rigoreux : Pilotage pédagogique 12 divisions 1ère générale | Filière STI2D intégralement suivie
👥Gestion équipes : Adaptation services lors PIAL, réunions | Coordination EDT stricte
🔄Tests positionnement : Analyse données 240 élèves 2GT | Groupes de besoin proposés | Dispositif accompagnement personnalisé
💡Innovation : Approche proactive des besoins pédagogiques | Échanges directs avec classes
🏫
IV. Dispositifs transversaux & climat scolaire
pHARe, CPS, bien-être, citoyenneté
🛡️pHARe : 23 ambassadeurs NAH formés | 5 situations harcèlement traitées | 1 avérée, résolue
📱Dispositifs numériques : Bouton SOS sur PRONOTE | Sondage NAH (28% participation) | Travail cohésion ambassadeurs
👨‍👩‍👧Relation familles : Attitude ambivalente — engagement/suspicion | Communication précoce indispensable
🎉MDL & vie lycéenne : Miss & Mister Élégance mobilisé | CVL en développement | Événements fédérateurs
⚠️Vigilance : Adhésion numériques insuffisante — action directe VS équipes reste levier principal
⚖️
Gestion relations humaines & dialogue social
Climat équipe de direction
Approche proactive : Écoute active | Détection précoce difficultés
🤝Gestion de crise : Diplomatique et préventive | Stabilité climat scolaire préservée
💼Coordination EDT : En lien avec M. URSULET (prov. adjoint EDT) | Adaptations situations particulières
🎯Résultat : Continuité service public | Réactivité face imprévus | Logistique transparente pour équipes
🚀
Enjeux & perspectives 2026–2027
Points de vigilance et amélioration
⚠️Adhésion aux outils numériques : Bouton SOS / sondages = participation faible → pédagogie directe à renforcer
⚠️Implication familles : Prise de conscience difficile → mobilisation MDL/CVL/parents comme vecteur
🎯Événements nationaux : Prix NAH, Journée Égalité : participation active lycée envisagée
🤝Collaboration ambiante : Associer MDL, CVL, CESCE, parents pour réseau ambassadeurs solide
💡Logistique examens : Stratégie gestion flux/espaces pour conditions surveillance optimales rentrée 2026
📊
Synthèse impact
Consolidation cadre éducatif 2025-2026
Sécurisation examens : Fraude résiduelle, équité rétablie
Inclusion scolaire : 80% accompagnement MDPH garanti, conformité juridique
Pédagogie 1ère : Suivi adapté, données stratégiques exploitées
Climat scolaire : Stabilité générale, gestion crise efficace
Focus 2026-27 : Renforcer adhésion familles, participer prix NAH, fluidifier examens